人才培养
一、人才理念
朗健一直坚持“尊重员工,以人为本,高效执行,团队合作”的人才观,采用“自主培养与内部提拔” 的方针,从不同来源招聘高素质的员工,通过系统化的培养,将其发展成各个岗位的管理骨干。
二、指导思想
以“顾客至上,服务优先,诚信经营,创新求变”为指导思想,致力于打造一个可以传承的企业,建立中国最大的健康产业平台,让中国人更健康、更年轻!
三、发展机制
朗健从制度上保证了员工在公司内有多通道发展,共同打造员工职业发展体系,建立了员工横向发展和纵向发展的“双通道”的职业发展体系。
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纵向发展:
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职能体系:助理—专员-主管-副经理—经理—高层管理
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市场体系:客户主管-客户经理-大区主管—大区经理-大区副总监—大区总监-分公司副总经理-分公司总经理-高层管理
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横向发展:
公司会根据个人所长及其发展意愿,提供横向发展的机会。
四、培养体系
朗健根据员工的发展方向,自员工入职之日制定全方位的培养机制。
类别 | 项目 |
新人培训 | 新人岗位培训 |
企业文化培训 | |
职业培训 | 产品培训 |
模型培训 | |
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